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Reseña Vínculos de cooperación para la Innovación y video 5 fuerzas de Porter

  • haleks
  • 21 sept 2015
  • 2 Min. de lectura

Vínculos de la cooperación para la innovación

El apoyo de herramientas como los vínculos de cooperación empresarial es importante ya que el mercado se mantiene en constante movimiento y se debe mantener a la organización actualizada e innovando en el sector que se encuentre. A través de un análisis cualitativo de 29 empresas se dio a conocer que cuando un empresario tiene una idea clara para innovar aprende de otros para complementar sus ideas y poder innovar en distintas áreas.


Las empresas deben tener la capacidad de aprender y hacerse de conocimiento, el cual en su mayoría viene de sus relaciones interempresariales, este tipo de cooperación hacen que micro, pequeñas y medianas empresas puedan generar crecimiento a sus ideas a través de la innovación.


El documento muestra una metodología en la cual deja claro que las empresas basan su estrategia de innovación para lograr una ventaja competitiva adecuándose a sus condiciones y necesidades. Dicha metodología se apoya de conexiones interempresariales que será su principal fuente de información.


Esta metodología dependiendo hacia qué área de oportunidad se aplique puede ayudar a generar nuevos productos para un mercado nuevo o existente, procesos más eficaces, clientes potenciales, etc.

5 Fuerzas de Porter

Las 5 fuerzas de porter se utilizan para determinar la competencia dentro de la industria, analizan la rivalidad entre la competencia, proveedores, amenazas, clientes. Estos conceptos se pueden aplicar a cualqioer tipo de industria.

Las 5 fuerzas son:

  • Amenaza ante nuevos competidores.

  • Detecta empresas con las mismas características

  • El poder de la negociación de los diferentes proveedores.

  • Proporciona a los proveedores de la empresa las herramientas alcanzar un objetivo.

  • Negociar con los compradores

  • Negociacion ante diferentes productos del mercado teniendo varios sustitutos en el mercado

  • Amenaza de ingresos por productos secundarios.

  • Amenaza ante nuevos productos que hacen competencia al que se ofrece

  • La rivalidad entre los competidores.

  • Competencia entre empresas que ofrecen el mismo producto.


Estas 5 fuerzas son una de las herramientas más usadas en todo el mundo para crecer en los negocios y que las empresas puedan desarrollar su máximo rendimiento manteniéndose a la vanguardia en el mercado.


 
 
 

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